sahabat, kemanakah kita kan mengalir?

Sahabat..jalanmu, sebagaimana jalanku
telah tersedia jauh sebelum hadirnya raga kita
jadi, biarlah dia pada tempatnya
tak perlu gelisah kau cari dimana ujungnya

sahabat, jalan yang kita lalui memang banyak bercabang
Dan kita bebas mengikuti mana jalan yang kita sukai
sebagaimana bebasnya air mengalir mencari jalan menurun
jauh menuju lautan , kembali kepada samudera

Sahabat, kemanakah kita kan mengalir?
menuju samudera luas, tujuan semua air yang mengalir
ataukah tetap tertahan di sini, tempat bernama comberan
bersama sampah dan kotoran yang baunya menyengat??

[More...]

PANDUAN MASTERMIND :

1. Definisi
Kelompok Mastermind adalah kelompok-kelompok kecil yang memiliki komitmen tinggi yang beranggotakan para pebisnis dan atau calon pebisnis untuk mencapai target yang disepakati bersama. Dengan adanya kelompok mastermind ini diharapkan para pebisnis akan memiliki lingkungan (miliu) yang positif yang dapat mendukung perkembangan bisnisnya. Dari kelompok ini diharapkan akan menghasilkan para pebisnis tangguh, memiliki perilaku untuk saling membantu sesama anggotanya, serta memiliki jaringan kerja (network) yang kuat. Kelompok Mastermind memiliki kurikulum & referensi yang dijadikan acuan dalam setiap pembahasan.

2. Tujuan & manfaat

Tujuan utama dari dibentuknya Kelompok Mastermind adalah agar bisnis dari setiap anggotanya dapat berkembang secara optimal. Tujuan ini tercapai dengan adanya saling mendukung di antara anggota. Beberapa manfaat dari Kelompok Mastermind:
• Memiliki konsultan gratis
• Mendapat lingkungan yg mendukung bisnis
• Belajar dari sesama anggota
• Timbulnya ide2 baru
• Mendapatkan semangat/energy baru dlm menjalankan bisnis
• Memiliki tempat curhat
• Menumbuhkan & menjaga motivasi bisnis
• Menambah network

3. Nilai-nilai yang harus ditegakkan
• Komitmen
• Give & Take
• Saling Percaya
• Kejujuran
• Keterbukaan
• Solidaritas & kebersamaan
• Tidak ada figuritas

4. Cara pembentukan Kelompok Mastermind
Bagaimana cara membentuk Kelompok Mastermind?
• Mengumpulkan calon angota yg bersepakat membentuk KMM
• Bangun komitmen unutk membetuk KMM dgn mempertimbangkan kemudahan untuk bertemu (tempat & waktu)
• Menentukan tempat & waktu default pertemuan
• Kumpulkan biodata
• Tunjuk satu koordinator & notulis
• Daftarkan ke divisi MM TDA. Hanya yg teregister yang di akui
• Dianjurkan memiliki beragam latar belakang bisnis

5. Keanggotaan

• Siapa?
l. Para pebisnis dan atau calon pebisnis
ll. Untuk memudahkan bertemu, dianjuran yang memiliki kedekatan goegrafis
lll. Memiliki kesamaan level bisnis
iv. Dianjurkan pria & wanita dipisah dgn pertimbangan kedekatan emosional & psikologis
v. Tidak diijinkan memiliki keanggotaan lebih dari 1 KMM

• Jumlah
l. Jumlah anggota yang optimal 5 ~ 8 orang
ll. Terlalu banyak anggota akan tidak efektif pertemuanya
lll. Terlulu sedikit, jumlah masukan akan sedikit

• Tugas Koordinator
i. Sebagai pintu komunikasi ke ketua divisi MM TDA & pihak lainnya
ii. Mengkoordinir pertemuan rutin

• Cara masuk
i. Lihat ke http://tdamastermind.blogspot.com untuk mendaptkan info KMM yg terdekat
ii. Menghubungi koordinator Kelompok Mastermind untuk menanyakan status keanggotaan Kelompok Mastermind ybs, masih terbuka atau sudah tertutup.

• Cara pindah KMM
i. Alasan pindah
- Jarak
- Waktu
- Atau sebab lainnya
ii. Lapor ke coordinator KMM untuk diteruskan ke div MM TDA

• Mastermind Online
Untuk wilayah yang anggotanya masih belum mencukupi untuk membentuk 1 kelompok mastermind maka bisa bergabung dengan anggota dari wilayah lain dengan sistem online, tetapi hal ini hanya untuk sementara sebelum anggota mencapai jumlah yg cukup.

• Komitmen
Untuk menjaga komitmen setiap anggota maka perlu dibuat ketentuan bahwa setiap anggota KMM wajib hadir pada setiap pertemuan mastermind yang sudah disepakati bersama.
Apabila selama 3 kali berturut-turut tidak hadir tanpa alasan kuat yang bisa dibenarkan oleh seluruh anggota KMM maka secara otomatis keanggotaannya dinyatakan gugur.

6. Kurikulum RDBPSAP (Reason (alasan), Dream (mimpi), Believe (percaya), Passion (keinginan), Strategy (siasat), Action (tindakan), Pray (doa))

7. Kegiatan
• Pertemuan rutin
i. Sharing (pengungkapan perasaan, winning dll) What I fell like expression (WIFLE)
ii. 2 ~ 3 jam. Masing2 anggota 15 menit (10 menit sharing, 5 menit tanggapan)
iii. Sharing ilmu bisnis
iv. Ada notulis & timer & moderator

• Kunjungan bisnis
• Pelatihan/workshop
• Raker, setahun sekali, untuk menyusun program kerja setahun ke depan

8. Referensi
Buku yang bisa dijadikan referensi:
1. Master Your Mind Design Your Destiny – Adam Kho with Stuart Tan
2. The Seven Habits of Highly Effective People – Stephen R. Covey
3. Financial Revolution – Tung Desem Waringin
4. Blue Ocean Strategy – W. Chan Kim & Renee Mauborgne
5. Billionaire in Training – Bradley J. Sugars
6. Instant Series by Bradley J. Sugars:
a. Instant Leads
b. Instant Promotions
c. Instant Sales
d. Instant Profit
e. Instant Cashflow
f. Instant Systems
g. Instans Team Building
h. Silakan ditambahkan sesuai kebutuhan

9. Tempat, Waktu & Konsumsi
• Dianjurkan tempat yang tidak berbiaya mahal, tidak bising
• Tempat pertemuan sebaiknya dibuat bervariasi. Di alam terbuka & tempat-tempat yang bisa memberikan inspirasi sangat dianjurkan
• Dianjurkan seminggu sekali
• Durasi pertemuan 2~3 jam
• Konsumsi yg sederhana shg tidak memberatkan anggota

10. Media komunikasi
• Buat media komunikasi antar anggota (SMS, Blog, milis, Facebook dll)

11. Leveling
i. Level Start Up : omset bisnis 0 – 500 Jt / thn
ii. Level Growing-1 : omset bisnis 500 Jt – 1 M / thn
iii. Level Growing-2 : omset bisnis 1 M – 10 M / thn
iv. Level Growing-3 : omset bisnis 10 M – 100 M / thn
v. Level Growing-4 : omset bisnis diatas 100 M / thn

Untuk wilayah dengan anggota yang sudah cukup banyak maka sistem leveling ini bisa diterapkan, namun apabila anggotanya masih sedikit maka antar level bisa digabung.

12. Kewajiban Membina Kelompok MM Lainnya
Setiap anggota kelompok mastermind pada level growing wajib membina kelompok lainnya yg berada pada level di bawahnya. Kewajiban pembinaan ini menjadi tanggungjawab kelompok mastermind dan bukan perorangan.


13. Tujuh Rahasia
Tujuh rahasia untuk menciptakan dan mempertahankan sebuah kelompok mastermind yang sukses adalah sebagai berikut:

1. Kita harus mempunyai tim dengan sudut pandang dan latar belakang yang beraneka ragam.
Karena kita menginginkan perspektif yang berbeda, maka orang-orang dalam tim harus berasal dari industri atau bidang keahlian yang berbeda pula. Ketika megembangkan atau menyusun ulang ide-ide dari perspektif yang berbeda, ide yang lebih baik biasanya akan diperoleh.
2. Pilihlah seseorang untuk memimpin kelompok
Jika mastermind beranggotakan lima atau lebih, maka sudah saatnya menunjuk seorang pemimpin. Pemimpin akan menjaga tim tetap di jalan yang tepat. Membantu semua orang dalam membuka pemikiran mereka pada saat proses menghasilkan ide.
3. Buatlah sebuah tujuan bersama.
Sebuah tim akan efektif jika tujuan atau hasil yang ingin dicapai jelas. Hampir semua mastermind yang kekurangan visi dan sebuah tujuan bersama akan mengalami kegagalan.
4. Milikilah agenda
Agenda ini sangat penting untuk menjaga tim mastermind tetap terfokus pada saat pertemuan.
5. Bukalah pikiran.
Masing-masing anggota tim harus tetap terbuka. Ketika sebuah ide pertama kali dikemukakan, catatlah ide tersebut tanpa melakukan perubahan. Baru setelah semua ide dikemukakan, baru diteliti satu persatu. Kembangkanlah masing-masing ide sehingga diperoleh ide yang lebih bagus. Lalu pilihlah ide yang paling efektif, dan ambillah tindakan.
6. Berikan waktu tertentu dan adakanlah pertemuan secara teratur.
Pertemun yang efektif sebaiknya setiap minggu, atau minimal dua kali sebulan. Pertemuan yang teratur dan konsisten sangat penting. Jika tidak, momentum dan antusiasme akan menurun.
7. Bersenang-senanglah.
Bersenang-senanglah, have Fun... Ini adalah hal yang paling penting. Karena jika kita dan semua orang yang ada dalam kelompok mastermind bergembira, maka kualitas dari ide-ide akan naik.
Sumber : Meet And Grow Rich by Joe Vitale and Bill Hibbler



Point-point bermastermind ini sedang disusun dan dikembangkan oleh:
Mastermind Cipasera 1 (www.tdacipasera.co.cc) dan group MM yang lain yang nantinya akan dibakukan oleh Divisi MM TDA untuk dijadikan panduan MM TDA

[More...]

TYPE 9 – The Peacemaker/Mediator

I like to create peace and harmony.

Easygoing on outside, avoids conflict, likes to be even-tempered, merges with other's agenda, avoids self-goals, accepting of others, sees all points of views, innocent, anger repressed but can "blow", stubborn, patient, can't say no, indecisive, likes comfort and repetitive habits, mediator for other'' conflicts, indirect, procrastinates, gets along with people, easily-used, adaptable

Peacemaker mencari persatuan dalam kelompok. Mereka dengan ikhlas terbuka kepada orang lain dan menghormati mereka. Namun, mereka mempunyai ketakutan akan perpisahan. Jika suatu kelompok tampak tidak harmonis, mereka mungkin akan mengambil alih kelompok untuk mendamaikan. Orang-orang ini perlu menyadari bahwa rasa persatuan dalam kelompok ada pasang surutnya. Keharmonisan yang sempurna dalam ide-ide tidak selalu ada.

[More...]

TYPE 8 – Director/Challenger/Leader

I'm in charge and in control of the situation.

Controls people and environment, "do it" person, impulsive, impatient, excessive, very energetic, strong, lusty, expresses anger easily, protects friends, avoids feels of fear and insecurity, generous to those they care about, intense, bravado but softer underneath, supports strength in others, expects others to be direct, sometimes sleep less than others, confronted parents as children, inspiring, empowering

Mereka mempunyai keinginan untuk menjadi kuat, independent, dan mandiri. Mereka mempunyai ketakutan akan tunduk kepada orang lain.Mereka tidak ingin merasa seakan mereka telah menyerahkan kekuatan mereka. Dalam kelompok anda, anda perlu memperhatikan adanya keseimbangan dalam diri mereka, bahwa mereka memimpin dan juga dipimpin.

[More...]

TYPE 7 – The Optimist/Epicure/Enthusiast

I just want to have fun—cut the heavy stuff.

Plans for fun, sees the bright side of life, loves options, avoids heavy commitment, gets distracted easily, denies pain, mentally very creative, networker, Renaissance person, loves change and newness, social, humorous, adventurous, lively, speedy, synthesizes different ideas, hates negativity, starter but not necessarily finisher, likes excitement, can change subject, easily rationalizes, entertaining, guilt-free

Anggota kelompok yang enthusiastic adalah seorang yang gembira dan terbuka akan hal-hal baru. Dia mempunyai kebutuhan untuk tetap gembira dan “di atas”. Hal ini dapat menjadi permasalahan juga.Jika enthusiastic tidak merasa bahwa mereka sedang menjelajahi dunia, mereka mungkin akan menjadi gelisah dan tidak gembira. Hal ini dapat menjadi gangguan pada kelompok anda.

Orang-orang ini perlu menahan diri untuk tidak dengan serta merta meloncat ke dalam proyek berikutnya sebelum sepenuhnya menyelesaikan proyek mereka saat ini.

[More...]

TYPE 6 – The Questioner/Loyalist/Skeptic

I want to know the truth below the surface and prepare for the future.

Natural detectives, security and safety conscious, prepared for potential danger, skeptical, takes time to research. Phobic type 6 more cautious, fearful and indirect; counterphobic 6 more challenging and adventurous; tests to build trust then very loyal, likes consistency and fairness, authority issues, support underdog, asks questions, researches things, anxious, highly values groups, friendships and social causes, empathetic, relationship-oriented

Skeptic mempunyai “mental benteng”. Mereka hanya membiarkan sedikit hal masuk ke dalam diri mereka. Karena pada umumnya mereka merasa skeptis akan dunia. Mereka secara diam-diam takut akan ditinggalkan. Jauh didalam diri mereka, mereka merasa sangat tidak aman.


Anda mungkin tidak menginginkan orang-orang skeptis berada di dalam kelompok anda. Memiliki dosis yang sehat akan pemikiran devil’s advocates baik untuk menguatkan pemikiran laik tidaknya ide-ide, namun seorang yang benar-benar skeptis dapat menghancurkan momentum kelompok. Jika anda memiliki seseorang di dalam kelompok yang menunjukkan tanda-tanda skeptis, anda harus meyakinkan orang itu bahwa ide-idenya akan disambut baik. Hal ini dapat menghilangkan rasa takut akan penolakan dan mengurangi rasa skeptis.

[More...]

TYPE 5 – The Thinker/Observer

I value knowledge and information.

Loves information and knowledge, observes well, analytical, wants objective truth, detached, private person, takes time to get close, easily feels intruded on, uses few but precise words, often invisible, can feel socially awkward, compartmentalizes, studies in depth, limits personal needs, tends to avoid small talk, likes to know things in advance, introverted, often loner, independent, bright

Mastermind seringkali menarik thinker. Pemikir adalah orang-orang yang gemar menganalisis dan mengerti dunia. Diam-diam, mereka mempunyai ketakutan akan kebesaran dunia.Akibatnya, mereka mungkin akan menghabiskan lebih banyak waktu berpikir dan lebih sedikit waktu untuk bertindak.

Semua mastermind seharusnya di fokuskan untuk mencapai sesuatu. Untuk itu, tindakan haruslah dilakuakan pada suatu waktu. Salah satu ide bagus adalah meminta partisipan untuk melakukan beberapa hal tiap minggu, pekerjaan rumah (PR), atau tindakan individu. Hal ini dapat mengubah pemikir menjadi seorang pelaku.

[More...]